农场如何转变为批量生产模型?
时间:2019-02-09 08:57:19 来源:宁布依族苗族自治信息网 作者:匿名


1连续生产过渡到批量生产

1.1转型前的计划

批量生产是一种满载生产模式。在过渡之前,根据人口数量,房屋数量和房屋类型设计适合该领域的批量生产模式。生产参数根据批量生产的要求(如:年产量)设计胎儿,年产量,每批母猪数量,每批母猪数量,每批母猪数量,每批断奶仔猪数量,每个托儿所的床位数,每批育肥数,每个阶段栏的数量等)。

1.2在过渡期间,应该将新旧模型结合在一起。

1.2.1首先,储备猪补充剂

储备猪提前进入群体,最迟在过渡期130天进入群体,仔细监测母猪发情的表现,做好预备猪的发情。

1.2.2断奶批量生产

根据分批生产的断奶计划(数量,时间点)断奶。为了更好地实现交配和交付时间的一致性,断奶后使用血凝素(PMSG)和gonarlin(GnRH)。在预定的时间间隔,所有母猪可以在20周后根据批量生产计划进行操作。

1.2.3母猪群的管理

已经开始进入批量生产的母猪严格安排转身,生产的仔猪按计划严格转移。尚未进入批量生产的母猪群管理良好,并保持批量生产的节奏。

1.3过渡后

严格遵循生产计划,以补充储备猪,发情,屠宰和障碍。花时间进行生物安全,避免因爆发造成的批次中断或更严重的损失。

2转型过程中的常见问题和解决方案

2.1母猪管理问题

主要涉及新模式下育种者造成的短期准匹配率和低准产量。

解决方案:为了满足每批次的交货次数,应将育种环节的错误率降至最低,并且应该要求检验和怀孕检测的技术要求。

2.2备用猪管理问题

主要包括储备猪数量不足,储备猪利用率低。

解决方案:批量生产需要根据计划准备备用猪以满足生产。对养猪场的相应要求必须具有一定的养殖水平,并且可以提供具有足够数量和质量的储备猪。对于备份和计划的批处理同步,使用tetraene。雌酮与猪的相应发情育种相匹配。2.3猪群放牧问题

育肥猪压力杆造成一系列营业额紧张,甚至无法按时转移。

解决方案:批量生产需要高流程管理,并且每个流程错误率要求都会降至最低。因此,管理人员要求具有较高的管理能力,管理人员需要制定严格的生产计划,包括每周猪群周转计划。每日员工工作计划,不正确的计划将导致生产缺口或超载,并应进行流程管理以及时识别和解决问题。

2.4过渡期间的生产表现会有一定程度的下降。

从连续生产到批量生产的过渡持续5个月。在五个月期间,由于工作,不协调的畜群和适当增加的空母猪,生产性能将暂时下降。

解决方案:公猪需要提供足够的精液进行繁殖,并且需要精液质量。因此,有必要采取良好的公猪管理措施,以提高公猪利用率,满足育种需求。

3个小结

从长远来看,通过大规模生产来实现年度生产计划的可控性,同时增加生产成本的可控性,是提高人员效率,解放人员,有效提高农业利润的最佳途径。批量生产是一种重要的生产模式,可以完全实现全进和全出。批量生产可以在满负荷生产条件下合理安排空闲时间,有效实现疾病预防和控制,最终达到特定疾病净化的目的。养猪场应根据自己的管理水平和养猪场的硬件条件合理设计批量生产计划。管理人员的决心和信心是批量生产的先决条件。

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