以人为本的人才是——自动化企业的人才理念
时间:2019-02-09 06:50:58 来源:宁布依族苗族自治信息网 作者:匿名


海尔CEO张瑞敏曾将人才分为三类:

人才 - 这些人想做,但也有一些基本素质,但他们需要被雕刻,企业必须有投入,他们也有成为一种材料的愿望。

人才 - 这些人可以迅速参与工作并立即开始。

人力资源 - 这些人可以通过他们的努力为公司带来巨大的财富。

对于海尔来说,易于使用的人就是“人才”。

对于自动化行业,公司也渴望人才。当编辑组织采访自动化行业的一些领导者时,他们发现人才战略无一例外地被提及。可以看出,企业渴望人才,人才成为企业的宝贵资产。

宏润集团董事长林善平先生说:“人才是当今知识经济时代的制高点。高素质人才是宏润成功的法宝。本着”以人为本,精英管理“的原则,培养和创造了一支具有专业理论和实践经验的高素质技术人才,创造了团结,合作,开拓进取的良好工作氛围。“

其中,“以人为本,只有人才就是动”八字相当重,表达公司的才能,同时尊重,信任,关心每位员工的人才理念。

研华注重成为一个有才华的人,如佛陀的云:疾病的原因。研华建立了一个特殊的文化和教育基础,以柔和的方式促进创新和人才。研华董事长刘克桢强调:“企业想赚钱,乍看之下不能直接想到赚钱,当他们第一次想到赚钱的时候,他们只能赚到小钱,你就不能赚大钱企业需要注意服务客户的热情和技术的前沿,才能赚大钱。同样,因为创新需要人才,你不能一见钟情,通常乍一看如果你想到有才华或创新的供应商,你将无法找到好人。“

布克电气是一个坚实的品牌,拥有“以人为本,追求卓越”的企业理念。在以人为本方面,Buco Electric倡导自由讨论和平等协商,以创造一种纯粹积极的企业文化。要求管理干部关心下属,尊重下属,帮助他们提高绩效,为他们创造良好的职业发展机会。建立良好的内部沟通机制,确保部门和员工之间坦诚,友好,有利于沟通的沟通文化。绵阳微博豫园总经理认为,“以人为本”是指尊重人,培养人才,纠正用户。这对员工来说是一种“破坏”。因此,微博致力于为所有员工提供理想的终身职业。在微博工作的员工除了努力工作和其他福利外,还可以接受适当的培训。该公司通过一系列培训和实际工作,协助员工规划未来发展。

只有当自动化公司冷静下来建立管理,建立团队,及时引进精英人才,组建一支竞争激烈的团队,才能为公司的长期可持续发展奠定坚实的基础。

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